Harber 2022 총화 표창 및 2023년 음력설동원대회

음력의 첫 달을'정월'이라고 한다.원;,옛사람들은 이를";밤;";쇼;.정월 대보름은 일 년 중 첫 번째 보름달 밤이기 때문에 정월 대보름을 "정월 대보름.2월 5일 오전, 정월 대보름날, 하백실업유한회사는 2022년 총화표창 및 2023년 신년동원대회를 성대하게 소집했다.

비즈니스 부사장의 요약 보고서 

회의의 첫 번째 내용은 회사에 관한 보고서입니다.운영 부사장 이림 선생의 2022년 발전.그는 2022년의 문제점을 분석하고 2023년의 주요 목표와 중점 발전 아이디어를 제시했다.

1. 연간 경영 목표 책임서에 서명하다.

2. 
   

경영 부사장이 회사를 대표하여 연간 경영 목표에 서명하다.

영업 담당자가 마케팅 부서를 대표하여 서명

기술 관리자가 기술 부서를 대표하여 서명하다

생산 매니저가 생산부를 대표하여 서명하다.

품질 관리자가 품질 부서를 대표하여 서명하다.

재무 관리자가 재무부를 대표하여 서명하다

각 부서의 적극성을 충분히 동원하여 회사 & # 39;회사의 연간 경영 목표, 시장 경쟁력 향상, 총경리 첸은 각 부문 책임자와"2023년도 경영 목표 책임서"에 서명했다.

1. 선진을 표창하고 역량의 모범을 세우다

2022년, 회사는 근면하고 사업에 충실하며 업적이 두드러진 우수한 종업원들이 용솟음쳐나왔다.작업장과 부서의 추천을 거쳐 회사 & # 39;심사위원회는 종합적으로 심사하여 2022년도 선진단체 1개, 선진팀 2개, 우수관리자 1개, 우수감독원 2개, 우량팀장 3개, 우수기술원 1개, 우량검사원 1개와 선진개인 20명을 선정했다.회의가 시작될 때 판매총감 륙홍군은 표창결정을 랑독했다.그리고 뜨거운 박수 속에 회사 & # 39;사장, 임원, 부서장은 수상 부문과 개인에게 트로피, 명예증서, 상금을 수여했다. 

우수한 매니저 

선진집단: 재무부 

선진팀: 시험제작조 품질검사1과 (사출작업장) 

우수 감독관 

우수한 팀 리더 

우수한 기술자 

우수 검사원 

고급 개인 

사장 & # 39;s 요약 연설

회의가 끝날 때 진 사장은 축사를 했다.그는 먼저 지난 한 해 동안 모든 직원들이 한 일을 긍정하고 감사하며 상을 받은 모든 개인과 팀에게 축하를 표했다.황은 지난 한 해 동안 외부 요인의 영향으로 회사가 설립 11년 만에 가장 큰 어려움을 겪었다고 지적했다.우리는 사고방식을 정리하고 전략을 조정하며 미래의 발전방향을 명확히 하고 새로운 국면을 개척해야 한다!

Bret Chen은 우리 회사가 스마트 제조업체에 속한다고 제안했다.우리는 자신의 우세를 잡아야 한다;강도 강화";및 ";약점 보완";,우리는 자신의 우세를 충분히 이용하는 동시에 자신의 부족함을 보완해야 한다.다음단계에 회사는 지능제조의 연구개발과 혁신을 계속 강화하게 된다.

이와 동시에 진도 다음과 같은 다섯가지를 강조했다.

1. 곤란을 직시하고, 자신감을 수립하여, 전면적으로 새로운 미래에 직면하다.

2. 방향을 명확히 하고, 전략을 조정하며, 새로운 국면을 개척하기 위해 노력하다

3. 관리 개선, 효율성 향상, 내부 역량 강화

4. 새로운 생산라인의 발전난제를 효과적으로 해결하여 산업협동효과를 초보적으로 형성하다

5. 목표를 정하고 단결분투하여 회사를 완수하기 위해 노력한다's 2023년의 비즈니스 목표!

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