中末端管理者総合素質訓練班はすでに終了した

5ヶ月以上にわたって、ハーバー実業の末端管理職総合素質訓練班ミム工場 正常に完了しました。トレーニングを通じて、すべての末端管理職と予備隊員は基本的な管理素質と技能を備え、2021年度の目標と管理向上のために堅固な基礎を築いた。

企業競争はしょせん人材競争である。企業従業員の総合管理素質を高め、能力上の不足を補い、絶えず我が社に属する訓練体系を発見し、探索するために、ハーバー実業は一回" ;末端管理者の総合的な素質訓練;。

今回のトレーニングは中末端管理者に焦点を当て、現場管理の重要な持ち場から着手し、従業員の成長と企業の発展を支援する位置づけをめぐって、" ;勉強は仕事、仕事は勉強」、従業員と企業の共同進歩、共同発展を実現する。

12月28日、5カ月以上にわたる訓練が終了した。会社の学生と役員が卒業式に参加した。

今回のテーマを通じて「;「品質とスキルの改善を管理する」、、、学習者たちは学んだ」、コア管理スキルの向上"；戦略計画から戦略実行へ」"；チームの構築と管理」"；5 Why解析方法」"；基本的な金融知識」"；PMC計画管理」、その他の関連知識。

その中で、人的資源部の雷総監は管理の金言を分かち合い、すべての学生に大いに視野を広げさせ、大いに利益を得た：

文句を言うな、寛容なことを言え

愚痴は恨みをもたらし寛容はコミュニケーションを促進する

皮肉なことを言わないで、尊重の言葉をたくさん言ってください。

風刺は軽蔑尊重を示し理解を増進する

断ることはやめて、気になることをたくさん言う

対立の形成を拒否して友情を増進する

命令的なことを言うな、交渉的なことを言うな

指揮部隊が交渉を受け入れリーダーシップを示す

批判的なことを言わないで、励ましの言葉をたくさん言ってください。

批判が引き金になって力を生むことを奨励する

今回のトレーニングは末端管理職の管理レベルと総合技能を効果的に向上させ、彼らの業務素質を効果的に向上させ、彼ら自身の責任と担当を強化し、今後のより良い仕事の展開のために堅固な基礎を築いたと言わざるを得ない。

訓練が終わった後、訓練班の担任は関連規定に基づいて、5人の優秀な学生（謝覚輝、劉玉華、厳業龍、頼恵萍、楊婷婷）、2人の優秀な組長（曽雪英、陳銀霞）、1人の優秀な班長（牟敏）、2つの優勝組（帆揚班5組、試験託班1組）、1つの優勝組（試験託班）を評定した。ハーバー実業の陳社長は彼らに賞を授与した。

また、社内の知的資源を十分に掘り起こすために、優秀な学生を社内講師として採用することにしました。次のトレーニングを通じて、仕事で蓄積した知識やスキルを他の従業員に伝授してほしいと考えています。内部リソースを効果的に統合しながら、企業を向上させる&39 ;sの人材競争力を高め、会社を高めるsの人材育成システムを構築し、会社を維持します。の長期競争力。

1つの段階の終わりは、新しい挑戦の始まりを予告している。未来の仕事に直面して、私はすべての人がハーバー実業有限会社で自分のより優れた状態を展示すると信じています。sステージ！